પ્રાઇવેટ ઇક્વિટી જગતના દિಗ್ಗજ અને કેકેઆર ઇન્ડિયાના પૂર્વ પ્રમુખ સંજય નાયરને હાલમાં એક ખૂબ જ રસપ્રદ અને અસામાન્ય સવાલનો સામનો કરવો પડ્યો હતો કે, શું તેઓ પોતાના જ સંતાનોના વ્યવસાયમાં પ્રાઇવેટ ઇક્વિટીનું નાણું રોકવા તૈયાર થશે? આ સવાલ તેમના જોડિયા બાળકો અદ્વૈતા અને અંચિત નાયરના સંદર્ભમાં પૂછવામાં આવ્યો હતો, જેઓ હાલ લોકપ્રિય બ્યુટી એન્ડ લાઇફસ્ટાઇલ બ્રાન્ડ 'નાયકા' (Nykaa) ના સંચાલનમાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી રહ્યા છે. આ સવાલનો જવાબ આપતી વખતે તેમણે માત્ર પરિવાર કે પિતૃત્વની ભાવનાઓને આગળ કરવાને બદલે એક શુદ્ધ વ્યવસાયિક અને રોકાણકારનો દ્રષ્ટિકોણ રજૂ કર્યો હતો.
સંજય નાયરે પોતાના બંને બાળકોની કાર્યશૈલી અને વ્યવસાયિક અભિગમનું વિશ્લેષણ કરતા જણાવ્યું કે તેમના સંતાનોમાં બે તદ્દન અલગ પ્રકારના બિઝનેસ લીડર છુપાયેલા છે. તેમના મતે, પરિવારમાં એક સંતાન 'બિલ્ડર' (ઘડવૈયા) ની ભૂમિકા ભજવે છે જે શૂન્યમાંથી કોઈ વ્યવસાયનું સર્જન કરવાની અને તેને પાયાથી મજબૂત બનાવવાની અદ્ભુત કુશળતા ધરાવે છે. જ્યારે બીજું સંતાન 'સ્કેલર' (વિસ્તરણકાર) છે જે સ્થાપિત થયેલા વ્યવસાયને વૈશ્વિક સ્તરે કે મોટા પાયે વિસ્તારવાની અદ્ભુત ક્ષમતા ધરાવે છે. આ બંને અલગ સ્વભાવ અને કામ કરવાની પદ્ધતિ હોવા છતાં, તેઓ બંને એક રોકાણકાર તરીકે અત્યંત આકર્ષક અને ભરોસાપાત્ર સાબિત થાય છે.
આ સમગ્ર વાતચીતમાં સંજય નાયરે સ્પષ્ટ કર્યું કે કોઈ પણ વ્યવસાયમાં રોકાણ કરતી વખતે વ્યક્તિગત સંબંધો કરતાં પ્રોજેક્ટની ક્ષમતા અને નેતૃત્વનું સ્વરૂપ વધુ મહત્વનું હોય છે. અદ્વૈતા અને અંચિત બંને પોતપોતાના ક્ષેત્રમાં ઉત્કૃષ્ટ કામગીરી કરી રહ્યા છે અને નાયકાની સફળતામાં તેમનું યોગદાન મોટું છે. જોકે, તેમનામાં રહેલી આ ભિન્ન વ્યવસાયિક કુશળતાને કારણે તેમને અલગ-અલગ રોકાણ લેન્સ કે માપદંડોથી જ તપાસવા પડે. અંતે, એક અનુભવી રોકાણકાર તરીકે તેમણે એ વાત પર મહોર મારી કે યોગ્ય ક્ષમતા અને વિઝન ધરાવતા સાહસિકોમાં રોકાણ કરવું એ હંમેશાં ફાયદાકારક સાબિત થાય છે, પછી ભલે તે પોતાના સંતાનો જ કેમ ન હોય.
